Lean tools voor de yellow belt
3 belangrijke lean tools
Als yellow belt wordt je opgeleid om lean toe te passen in je eigen (werk)omgeving, en om mee te draaien in verbeterprojecten. Je leert dan ook verschillende lean tools toepassen. In dit artikel lichten we de 3 belangrijkste voor je uit:
SIPOC
De SIPOC is een tool die je inzicht geeft in hoe het proces er op hoofdlijnen uit ziet. Dit is handig, als je erachter wilt komen hoe groot een proces is, en wilt kijken wie er bij betrokken zijn. De letters SIPOC komen van de volgende woorden:
- S: Supplier
- I: Input
- P: proces
- O: Output
- C: Customer
Voor elke processtap, kijk je wat de input is (wat heb je nodig om de stap uit te voeren?). Vervolgens kijk je wat het moet opleveren (de output). Ook kijk je wie de input levert (supplier) en voor wie de output is bedoeld (customer). Wil je meer weten over hoe je een SIPOC maakt? Lees dan hier verder.
De 8 verspillingen
Als yellow belt zul je veel met verspillingen bezig zijn. Dit zijn 8 soorten activiteiten die je liever niet ziet in je werk. Daarom ga je ernaar op zoek, om het vervolgens uit de weg te ruimen. De 8 verspillingen zijn:
- Beweging
- Overbewerking
- Transport
- Wachten
- Voorraad
- Talent
- Overproductie
- Fouten
Ben je benieuwd naar voorbeelden van verspilling? Lees dan hier verder!
5S
5S is een tool die je helpt bij het organiseren van je werkplek. Het wordt wel eens een ‘opruimtool’ genoemd, maar het is veel meer dan dat. De 5 S’en staan voor 5 stappen:
- Scheiden (gooi weg wat niet nodig is)
- Schikken (geef alles een vaste plek)
- Schoonmaken (zorg voor een schone werkomgeving)
- Standaardiseren (zorg dat de vaste plekken niet te missen zijn)
- Standhouden (zorg dat iedereen dit blijft doen)
5S kun je toepassen in een fysieke omgeving, maar werkt ook goed in bijvoorbeeld een online omgeving of je mailbox.
Ook interessant:
Op de hoogte blijven van lean of meer artikelen lezen?
Volg ons op social media!
Lean tools voor de yellow belt
3 belangrijke lean tools
Als yellow belt wordt je opgeleid om lean toe te passen in je eigen (werk)omgeving, en om mee te draaien in verbeterprojecten. Je leert dan ook verschillende lean tools toepassen. In dit artikel lichten we de 3 belangrijkste voor je uit:
SIPOC
De SIPOC is een tool die je inzicht geeft in hoe het proces er op hoofdlijnen uit ziet. Dit is handig, als je erachter wilt komen hoe groot een proces is, en wilt kijken wie er bij betrokken zijn. De letters SIPOC komen van de volgende woorden:
- S: Supplier
- I: Input
- P: proces
- O: Output
- C: Customer
Voor elke processtap, kijk je wat de input is (wat heb je nodig om de stap uit te voeren?). Vervolgens kijk je wat het moet opleveren (de output). Ook kijk je wie de input levert (supplier) en voor wie de output is bedoeld (customer). Wil je meer weten over hoe je een SIPOC maakt? Lees dan hier verder.
De 8 verspillingen
Als yellow belt zul je veel met verspillingen bezig zijn. Dit zijn 8 soorten activiteiten die je liever niet ziet in je werk. Daarom ga je ernaar op zoek, om het vervolgens uit de weg te ruimen. De 8 verspillingen zijn:
- Beweging
- Overbewerking
- Transport
- Wachten
- Voorraad
- Talent
- Overproductie
- Fouten
Ben je benieuwd naar voorbeelden van verspilling? Lees dan hier verder!
5S
5S is een tool die je helpt bij het organiseren van je werkplek. Het wordt wel eens een ‘opruimtool’ genoemd, maar het is veel meer dan dat. De 5 S’en staan voor 5 stappen:
- Scheiden (gooi weg wat niet nodig is)
- Schikken (geef alles een vaste plek)
- Schoonmaken (zorg voor een schone werkomgeving)
- Standaardiseren (zorg dat de vaste plekken niet te missen zijn)
- Standhouden (zorg dat iedereen dit blijft doen)
5S kun je toepassen in een fysieke omgeving, maar werkt ook goed in bijvoorbeeld een online omgeving of je mailbox.
Ook interessant:
Op de hoogte blijven van lean of meer artikelen lezen?
Volg ons op social media!