Proces in kaart brengen: 3 manieren

Proces in kaart brengen: 3 manieren

Een proces in kaart brengen hoeft niet ingewikkeld te zijn. Er zijn verschillende manieren waarop je dit kunt doen. In dit artikel lichten we 3 tools uit waarmee je dit op een goede manier kunt doen: value stream map swimming lanes sipoc Proces in kaart brengen:...
Scope bepalen met een SIPOC in 5 stappen

Scope bepalen met een SIPOC in 5 stappen

De scope bepalen van je project is altijd één van de belangrijkste dingen die je moet doen voordat je van start gaat. Het voorkomt dat je met een te groot deel van een proces aan de slag gaat. Daarnaast wordt je je ervan bewust waar je rekening mee moet houden.  In...
Value stream map (vsm) maken: zo doe je dat!

Value stream map (vsm) maken: zo doe je dat!

Een value stream map is de centrale tool in een lean project. Het wordt ook wel de ‘brown paper sessie genoemd’. Hierbij werk je met behulp van post-it’s het proces uit, zodat je op basis hiervan kunt gaan verbeteren.  In dit artikel vertellen we je:...
Visgraatdiagram: hoe pas je deze toe?

Visgraatdiagram: hoe pas je deze toe?

Een visgraatdiagram maken Een visgraatdiagram kun je gebruiken om erachter te komen waarom er dingen mis gaan in je werk. Het is een hele simpele tool, die je snel duidelijkheid geeft over waar je mee aan de slag moet. In dit artikel: Leggen we je uit hoe een...
3 onmisbare lean tools voor de yellow belt

3 onmisbare lean tools voor de yellow belt

Lean tools voor de yellow belt 3 belangrijke lean tools Als yellow belt wordt je opgeleid om lean toe te passen in je eigen (werk)omgeving, en om mee te draaien in verbeterprojecten. Je leert dan ook verschillende lean tools toepassen. In dit artikel lichten we de 3...