Een proces in kaart brengen hoeft niet ingewikkeld te zijn. Er zijn verschillende manieren waarop je dit kunt doen. In dit artikel lichten we 3 tools uit waarmee je dit op een goede manier kunt doen: value stream map swimming lanes sipoc Proces in kaart brengen:...
De scope bepalen van je project is altijd één van de belangrijkste dingen die je moet doen voordat je van start gaat. Het voorkomt dat je met een te groot deel van een proces aan de slag gaat. Daarnaast wordt je je ervan bewust waar je rekening mee moet houden. In...
Een value stream map is de centrale tool in een lean project. Het wordt ook wel de ‘brown paper sessie genoemd’. Hierbij werk je met behulp van post-it’s het proces uit, zodat je op basis hiervan kunt gaan verbeteren. In dit artikel vertellen we je:...
Een visgraatdiagram maken Een visgraatdiagram kun je gebruiken om erachter te komen waarom er dingen mis gaan in je werk. Het is een hele simpele tool, die je snel duidelijkheid geeft over waar je mee aan de slag moet. In dit artikel: Leggen we je uit hoe een...
Lean yellow belt training Steeds vaker hoor je over mensen die een ‘lean yellow belt’ gevolgd hebben. Dit is een 1-daagse training, waarin je kennis maakt met het gedachtegoed van lean (en six sigma). Maar waarom zou je deze training volgen? In onderstaand...
Lean tools voor de yellow belt 3 belangrijke lean tools Als yellow belt wordt je opgeleid om lean toe te passen in je eigen (werk)omgeving, en om mee te draaien in verbeterprojecten. Je leert dan ook verschillende lean tools toepassen. In dit artikel lichten we de 3...
