wat is lean

Wat is lean?

De lean filosofie komt oorspronkelijk bij Toyota vandaan. Het is een denkwijze, waarbij iedereen binnen een organisatie continu kijkt naar hoe het nóg beter zou kunnen. Mensen binnen de organisatie en de klant staan hierbij centraal.

Toyota Motor Corporation is in 1937 opgericht in Japan. Hier ontstond een bepaalde manier van werken gericht op processen en kwaliteit, ook wel het Toyota Production System genoemd. Het uitbannen van verspillingen is hier een belangrijk onderdeel van.

                                                     the machine that changed the world

Het succes van Toyota

Toyota had steeds meer succes met deze manier van werken, en groeide na de oorlog uit tot de grootste automobielproducent ter wereld. Ook bij andere bedrijven begon dit succes op te vallen. John Krafcik introduceerde in 1988 de term ‘lean’, toen hij voor zijn scriptie aan MIT onderzoek deed. Hij bedoelde hier ‘slanke bedrijfsprocessen mee. Naar aanleiding hiervan schreven John Womack & Daniel Jones het boek ‘the machine that changed the world’, dat wereldwijd bekendheid kreeg.

Aan de hand van dit boek hebben veel andere bedrijven de manier van werken van Toyota overgenomen. Lean staat hierbij voor aan manier van werken waarbij je continu leert van de ervaring en deze verbetert. Het biedt hiervoor verschillende hulpmiddelen.

Zo staat het vooral bekend om zijn ‘vijf lean principes’. Deze vijf principes kun je op elke proces toepassen. Alles draait er hierbij om, om zoveel mogelijk ‘waarde’ voor een klant te leveren. Activiteiten die voor de klant niks toevoegen, worden verspilling genoemd. Deze verspillingen worden zoveel mogelijk uit werkzaamheden geelimineerd.

Op de hoogte blijven van lean of meer artikelen lezen?

Volg ons op social media!

Zelf yellow belt worden?

wat is lean

Wat is lean?

De lean filosofie komt oorspronkelijk bij Toyota vandaan. Het is een denkwijze, waarbij iedereen binnen een organisatie continu kijkt naar hoe het nóg beter zou kunnen. Mensen binnen de organisatie en de klant staan hierbij centraal.

Toyota Motor Corporation is in 1937 opgericht in Japan. Hier ontstond een bepaalde manier van werken gericht op processen en kwaliteit, ook wel het Toyota Production System genoemd. Het uitbannen van verspillingen is hier een belangrijk onderdeel van.

                                                     the machine that changed the world

Het succes van Toyota

Toyota had steeds meer succes met deze manier van werken, en groeide na de oorlog uit tot de grootste automobielproducent ter wereld. Ook bij andere bedrijven begon dit succes op te vallen. John Krafcik introduceerde in 1988 de term ‘lean’, toen hij voor zijn scriptie aan MIT onderzoek deed. Hij bedoelde hier ‘slanke bedrijfsprocessen mee. Naar aanleiding hiervan schreven John Womack & Daniel Jones het boek ‘the machine that changed the world’, dat wereldwijd bekendheid kreeg.

Aan de hand van dit boek hebben veel andere bedrijven de manier van werken van Toyota overgenomen. Lean staat hierbij voor aan manier van werken waarbij je continu leert van de ervaring en deze verbetert. Het biedt hiervoor verschillende hulpmiddelen.

Zo staat het vooral bekend om zijn ‘vijf lean principes’. Deze vijf principes kun je op elke proces toepassen. Alles draait er hierbij om, om zoveel mogelijk ‘waarde’ voor een klant te leveren. Activiteiten die voor de klant niks toevoegen, worden verspilling genoemd. Deze verspillingen worden zoveel mogelijk uit werkzaamheden geelimineerd.

Op de hoogte blijven van lean of meer artikelen lezen?

Volg ons op social media!

Zelf yellow belt worden?